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    Consejos para Emprendedores

    0
    By emprendedores on 01/07/2014 Emprendedores

    Sé congruente con el objetivo de tu negocio. No te pierdas en el día a día; ten en mente el objetivo global 

     La Escuela de Negocios Robert H. Smith de Estados Unidos hizo esta lista basada en las recomendaciones dadas por directores generales y emprendedores:

    -No tengas miedo a fracasar. Aunque falles, vas a aprender en el proceso y esto deberá ayudarte a que te pongas en pie de nuevo.

    – La única cosa segura es el cambio. Prepárate para giros en las cosas que no tenías contemplado.

    – Comunícate efectivamente. Tanto dentro como fuera, esto ayuda a las empresas a ser exitosas.

    – Sé paciente. Nada sucede de la noche a la mañana.

    – Empodera a la gente que trabaja contigo. Dale a tu equipo la libertad de proponer y discutir nuevas ideas.

    – Vístete para el éxito. Causa la mejor impresión con tus clientes.

    – Mitiga el riesgo. Antes, reduce las posibles fallas.

    – Construye nuevos caminos. Permite a la gente que pueda caminar por donde tú ya lo hiciste.

    – Confía en tus instintos. Si tienes una idea, confía en ella.

    – Sé congruente con el objetivo de tu negocio. No te pierdas en el día a día; ten en mente el objetivo global.

    – Piensa global y empieza local. Debes pensar en grande, en cómo resolver un problema que atañe a gente alrededor del mundo, así crecerás tú también.

    – Enriquece tu experiencia. Aprende de todas las personas y si puedes, viaja alrededor del mundo, esto te dará otra perspectiva que se convertirá en una ventaja competitiva.

    – Crea un gran producto. O servicio y junto a éste, cuenta una buena historia a su alrededor.

    – Evita a los cínicos y escucha a los escépticos. Estos últimos te harán contribuciones sanas al proceso de innovación porque hacen preguntas correctas.

    – No temas a tomar riesgos. Si no haces nada, no podrás hacer nada mal, así que aviéntate.

    – Mantente concentrado. Fija tu atención en sacar adelante tu negocio. No te distraigas.

    – Confía en ti y en todo tu equipo. La confianza es parte vital de la estructura, un gran motivador entre tu gente.

    – Aprovecha tus fortalezas. Haz lo que sabes hacer bien y con ello
    se hará aún más fuerte.

    Fuente: Eluniversal.com

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