Este artículo no es de inversión en bolsa, sino de repensar el modo de trabajar, como emprender y como mejorar.
En estos días de descanso me parece interesante abordar temas no directamente relacionados con el trading, aunque sí útiles para el mismo.
¿Iniciar proyectos? ¿emprender un negocio? ¿pero existe gente que haga esas cosas?
Parece que sí.
Yo admiro a los emprendedores y las personas con iniciativa. E intento seguir esa senda, siempre con mi estilo lento y pausado.
Las ideas que voy a comentar las he sacado del estupendo libro “REWORK”, que recomiendo que leas si te interesan las estrategias para iniciar negocios, para hacerlos eficientes y rentables, y para evolucionar.
Sus autores son J. Fried y D Heinemeier, fundadores de la exitosa empresa 37signals, y aporta una visión nueva y refrescante sobre el arte de crear y hacer prosperar un negocio o proyecto.
Este es una selección de diez de sus conceptos más interesantes:
Pero, ¿qué es el mundo real? Parece algún sitio oscuro y deprimente, donde los agoreros y futurólogos de la desgracia siempre llevan razón. Pero no es así.
El miedo al mundo real no es más que la excusa para no comenzar tus ilusiones.
El mundo real será lo que construyamos, no lo que otros pretenden construir.
2- PLANIFICAR ES IMAGINAR
A no ser que tengas dotes de profeta, los planes de largo plazo que construimos con cuidado son sólo una fantasía.
Nos dicen que no hay que improvisar, que debemos seguir una planificación. Pero no es cierto; hay que improvisar muchas veces. Un plan que en el pasado podía tener sentido, deja de tenerlo al cambiar las circunstancias.
No dejes que una planificación sesuda de los acontecimientos estratégicos del futuro te paralice.
Sin embargo, la adicción al trabajo no es únicamente innecesaria, también puede ser dañina.
Los adictos al trabajo echan horas de trabajo sobre los problemas, obteniendo soluciones muchas veces poco elegantes. Sustituyen el ingenio y la creatividad por la fuerza bruta.
Y además, no es sostenible. Tarde o temprano, un adicto al trabajo se quema, pudiendo crear más problemas que los que resuelve.
El verdadero héroe es el trabajador que se las ingenia para hacer bien su trabajo y a la vez llegar a casa a una hora normal.
Cuando lanzas un proyecto debes tomar cientos de pequeñas decisiones acerca del modo de funcionar tu producto, tu servicio o proyecto. Si es algo que está encargado por un cliente, debes constantemente preguntarle qué es lo que desea. No conoces bien los detalles; realmente navegas en la oscuridad.
Si en cambio es ago que te soluciona tus propios problemas, sabes muy bien lo que debes hacer. Y además sueles estar muy motivado.
Así le sucedió al inventor James Dyson, que se cansó de ver cómo su aspiradora perdía capacidad de succión y utilidad práctica conforme se utilizaba. Supo solucionar el problema con elegancia, y las aspiradoras Dyson se venden ahora a miles.
No te quejes.
No tener algo no es en realidad tan malo.
Los que no tienen todo lo que necesitan buscan maneras más eficientes de hacer el trabajo. La simplicidad y la escasez en el trabajo puede ser buena;
Como la línea aérea americana SouthWest, que sólo compra un sólo modelo de avión: el Boeing 737. A diferencia del resto de líneas aéreas, en SouthWest los pilotos, las azafatas, los mecánicos y especialistas de todo tipo pueden trabajar en cualquiera de sus aviones y en cualquiera de sus vuelos.
Si meditas sobre un tema, es para tomar una decisión. Ejecuta cosas. Avanza haciendo.
Las decisiones son el progreso. Sólo avanza el que lo intenta y se decide.
Y lo mejor es que si las decisiones no se graba en piedra: siempre puedes cambiarlas si es incorrecta. No pasa nada por cambiar de decisión.
Estas son algunas razones de su toxicidad:
- Hablan de cosas abstractas, no reales.
- Muestran una cantidad pequeñísima de información útil por minuto.
- Requieren que la gente las prepare, cuando la gente casi nunca tiene tiempo para ello.
- El orden del día suele ser tan vago que nadie sabe realmente el objetivo de la reunión.
- Casi siempre algún pesado monopoliza el tiempo haciendo que el resto de la gente pierda el suyo.
- Las reuniones procrean, se duplican como las bacterias: una reunión lleva a la siguiente, y ésta a la siguiente…
Es correcto ponerse una lista de temas pendientes, que deben estar en orden de importancia, no en orden de urgencia.
El problema es que esas listas tienden a crecer y crecer. Salen pocos temas, y entran muchos.
Una lista de temas pendientes debe ser, por definición, corta. Si es larga, bórrala y haz una nueva corta.
Porque la vida es corta.
Es la mentalidad de la guerra fría, la de superar al contrario.
Pero es mejor que te focalices en tí mismo, en tu proyecto, en lo que quieres ofrecer.
Un ejemplo claro está en las bicicletas: En su momento, las bicicletas mountain bike innovaron con discos de freno sofisticados, con suspensiones muy resistentes, y con muchas marchas: 5, 10, 20 marchas.
Sin embargo, hace tiempo que están triunfando bicis muy sencillas. Que no tienen más que una marcha; nada de alta tecnología. Incluso sin frenos. Son baratas, ligeras y sirven para andar en bici.
Hacer poco y bien, centrarse en resolver un problema sin más, puede ser tu mayor éxito..
Los chefs muchas veces publican sus recetas. No son secretas, las escriben en libros de cocina. A pesar de que son muy fáciles de imitar.
Y cuanto más comparten, más comunican y tienen mayor probabilidad de hacerse famosos.
Muchos piensan que en los negocios hay que ocultar los métodos de éxito, el secreto de la empresa, la clave de los beneficios. Pero eso es cierto sólo para un pequeñísimo número de compañías.
La compartición de tus ideas y métodos, al igual que los chefs, mejora tu prestigio y te acaba aportando más de lo que ofreces.
Los americanos dicen “givers get”. Los que dan, reciben.
En fin, estas ideas sencillas creo que pueden ser útiles para iniciar cualquier trabajo, sea personal o profesional. A mi me han hecho reflexionar, y cambiar algunas maneras de hacer mi trabajo en el ámbito de las inversiones.
Espero que a ti también te inviten a la reflexión
Fuente: Slowinver
