10 cuestiones para analizar el exito de una idea

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A todos se nos ocurren ,de vez en cuando ideas, ideas que incluso pensamos que son fantásticas, originales e innovadoras. Pero no debemos dejarnos guiar por nuestras primeras impresiones, debemos pues, en todos los casos, estudiar la viabilidad de nuestras ideas planteándonos estas 10 cuestiones

1-. Mi idea o producto, que aporta al cliente?? Que va a ganar u obtener mi potencial cliente? Tiene mi potencial cliente más empresas en el sector que puedan ofrecerle lo que nuestra empresa les va a ofrecer?

2.- Mi producto es mejor que los demás? Tengo un producto que aún siendo similar a otros que otras empresas ofertan, tiene un elemento diferenciador? Es conveniente realizar sondeos de ventas para ver que posible aceptación tendrá nuestro producto.

3.- Es el momento adecuado? A veces aun siendo un buen producto simplemente no es el momento adecuado para ofertarlo.

4. Estás enterado de lo que ocurre en el sector de tu producto?? es conveniente analizar los mercados, nuestros competidores, sus ofertas, en definitiva, todo aquello que se publique y tenga relación con nuestro posible mercado.

5.- Teniendo en cuenta la originalidad de mi producto…necesito una patente?

6.- Como me voy a financiar? Tengo estudiadas líneas de créditos, captación de inversores, etc.

7.-  Conozco el numero de clientes que deberé tener para que mi empresa funcione??

8.- He realizado un estudio de cuanto me va a costar gestionar los costes por reparaciones, devoluciones? Es fundamental tener en cuenta el servicio postventa.

9.-  He calculado los tiempos de producción, reparación y entrega de mis producto? He optimizado dichos tiempos? Son aceptables para mis clientes?

10.- Si todo sale mal…..tengo Plan B? En un buen planteamiento de negocio también debemos contemplar la posibilidad de que no funcione como esperamos y por tanto es necesario tener preparado una forma de gestionar ese fracaso.

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